Trouvez l'idée d'entreprise qui vous correspond
Découvrez comment identifier les opportunités cachées du marché français et transformer vos passions en projets viables. Notre méthode vous accompagne pas à pas.
Découvrir le programme
Trois domaines porteurs à explorer
Chaque secteur offre des opportunités uniques. Voici où nous voyons le plus de potentiel en 2025.
Services numériques locaux
Les commerces de proximité cherchent encore des solutions simples pour leur présence en ligne. Une niche où l'approche personnalisée fait la différence.
Solutions durables
L'écologie devient un critère d'achat majeur. Les consommateurs payent plus cher pour des alternatives respectueuses de l'environnement.
Services aux seniors
Le vieillissement de la population crée des besoins spécifiques. Un marché en expansion avec une clientèle fidèle et solvable.
Notre approche pragmatique
Nous ne promettons pas de révolution. Juste une méthode rodée pour identifier ce qui marche vraiment sur votre territoire.
Pendant six mois, vous apprendrez à analyser votre environnement local, à comprendre les vrais besoins non satisfaits, et à tester vos idées à petite échelle avant d'investir.
Pas de théorie compliquée — que du concret basé sur notre expérience avec plus de 300 entrepreneurs depuis 2018.
Comment nous procédons
Un processus en quatre étapes testées avec nos participants depuis plusieurs années.
Observation du terrain
On commence par regarder autour de vous. Quels services manquent dans votre ville ? Quelles frustrations entendez-vous régulièrement ? Cette phase dure deux semaines et pose les bases de tout le reste.
Analyse de vos atouts
Vos compétences, votre réseau, vos passions — tout compte. Nous identifions ensemble ce qui vous rend unique et comment l'exploiter intelligemment.
Test minimum viable
Avant de créer quoi que ce soit, nous testons l'intérêt réel. Quelques euros investis pour valider une idée, c'est toujours mieux que des milliers perdus plus tard.
Plan de développement
Une fois l'idée validée, nous construisons ensemble un plan réaliste. Pas de croissance exponentielle fantasmée — juste des étapes logiques et atteignables.
L'expérience avant tout
Julien a créé sa première entreprise en 2015 après avoir quitté son poste dans une banque toulonnaise. Trois échecs et deux succès plus tard, il sait ce qui marche et ce qui ne marche pas.
Son approche ? Éviter les pièges classiques du débutant et se concentrer sur l'essentiel. Pas de business plan de 50 pages — que des actions concrètes qui rapportent.
Prêt à explorer vos options ?
La prochaine session démarre en septembre 2025. Les inscriptions ouvrent en juin pour un groupe limité à 15 participants.